Planul de afaceri și problemele aplicării acestuia

  Planul de afaceri este un document ce poate fi asemănat cu harta unui business. În el sunt incluse informații legate de obiective, misiuni și strategiile care vor fi folosite pentru a se atinge țelurile menționate. Structurat în mai multe capitole cu informații ample despre business, el este de ajutor atât pentru a se stabili o strategie coerentă și bine calculată, cât și pentru a prezența ideea și modul de implementare unor potențiali investitori. Planul de afaceri nu este obligatoriu și nu este solicitat de vreo instituție a statului nici la înființarea firmei, nici la diversele controale pe care le pot efectua de-a lungul timpului. Multe businessuri încep fără un plan de afaceri, însă asta nu înseamnă că el este de prisos. Este un instrument util în primul rând persoanei care a înființat afacerea, pentru a-și stabili cât mai clar punctele de plecare. Necesitatea absolută a planului de afaceri apare în momentul în care este solicitată o finanțare fie din partea unei bănci, a un...

  Planul de afaceri este un instrument extrem de util unui antreprenor, deoarece el îi ghidează pașîi în business – ajută la stabilirea necesarului de resurse și a surselor din care acestea pot fi obținute, la încadrarea în timp a etapelor afacerii, cât și la previzionarea fazelor în care va ajunge businessul. În afară de utilitatea lui pentru ține, că antreprenor, și pentru bunul mers al afacerii, este și principalul instrument/document solicitat în accesarea finanțărilor, fie că este vorba de credite pentru start-up, granturi guvernamentale, finanțări și implicare din partea unor business angels, sau alte tipuri de investitori. Niciun credit pentru începerea unei afaceri sau dezvoltarea ei nu este acordat fără un plan de afaceri. De asemenea, acest document nu este specific sau solicitat de creditori doar pentru anumite tipuri de business, ci pentru toate ariile – de la service-uri auto, trecând prin restaurante și ajungând la afaceri din industrii creative. Structura unui p...

  Un plan de afaceri bine pus la punct și care cuprinde toate datele necesare atât pentru a face față provocărilor din business, cât și pentru a impresiona eventuali investitori sau pentru a obține finanțări din fondul de stat sau din fonduri europene cuprinde următoarele informațîi: Date de identificare Numele firmei Formă juridică de constituire (Persoană Fizică Autorizată, Asociație Familială, societate Comercială ) Activitatea principala a firmei și codul CAEN al activitățîi principale Valoarea capitalului Persoană de contact/ adresa/ număr telefon/ adresa e-mail  A.VIZIUNE, STRATEGIE În acest capitol antreprenorul trebuie să răspundă la următoarele întrebări: A 1. Care este esență afacerii? Ce anume va genera bani și profit? A 2. Cine vor fi cliențîi tăi? Persoane Firme Bugetul statului A 3. Unde vrei să ajungi într-un interval de 3 ani. A 4. Care sunt „punctele țări” ale ideii, ce aduce nou? În acest capitol se va face, practic, analiză SWOT a companiei. Acronimul SWOT p...

  Redactarea planului de afaceri se face luându-se în calcul etapele logice în dezvoltarea unui business. Este limpede că nu poți pune pe picioare o afacere fără să știi care îți sunt obiectivele, ce resurse ai, ce obiective trebuie să atingi în primul an și alte astfel de aspecte vitale pentru un business de succes. Ce capitole conține un plan de afaceri  Pe scurt, un plan de afaceri trebuie să cuprindă următoarele capitole: Descrierea ideii de afaceri Descrierea serviciilor sau a produselor Analiză pieței (market research) Descrierea strategiilor de implementare/lansare Strategia personalului Planul financiar Fiecare dintre aceste capitole trebuie tratate cu atenție și cuprind la rândul lor mai multe aspecte importante pentru dezvoltarea afacerii. Atenție, când vorbim despre cum se realizează un plan de afaceri ne referim la date realiste, brute, rezultate în urmă unor cercetări, și nu obiective bazate pe observațîi personale sau ținte care nu au o baza reală solidă și care ...

  Planul de afaceri trebuie urmărit cu atenție și revizuit constant, ori de câte ori apare un element nou în peisaj. Există posibilitatea că unele obiective să nu fie atinse sau afacerea să meargă chiar mai bine decât era previzionat în planul inițial, motiv pentru care el trebuie revizuit și adaptat situației actuale a afacerii. Cine construiește și cine revizuiește planul de afaceri Planul de afaceri este făcut de obicei de persoană care a înființat businessul. Ea poate fi ajutaa de un consultant financiar pentru a stabili detalii și proiecțîi din acest punct de vedere. Revizuirea se face, în funcție de stadiul în care a ajuns afacerea, fie de aceeași persoană care l-a întocmit de la bun început, fie de persoane din alte departamente – marketing sau financiar. Programele de finanțare pentru care ai nevoie de un plan de afaceri Indiferent de tipul de finanțare la care apelezi, credite bancare sau fonduri europene nerambursabile, planul de afaceri este un element absolut necesar pe...

  Scrierea planului de afaceri este un pas important în inițierea oricărei afaceri. Un plan de afaceri bine scris te poate ajută să obțîi finanțare, să recrutezi parteneri și angajați și, de ce nu, să îți clarifici mai bine ideea de afaceri. La polul opus, un plan plin de greșeli te poate duce într-un timp mult mai scurt la eșec, așa că asigura-te că știi care sunt cele mai frecvente greșeli care apar în planul de afaceri și învață să le eviți. 1. Obiective vagi Obiectivele pe care le ți le propui pentru afacerea ta nu trebuie să fie sloganuri de marketing ci să reflecte clar care sunt lucrurile pe care vrei să le faci și cum intenționezi să le pui în aplicare. Atunci când îți defineșți obiectivele, aplică regulă SMART (specific, măsurabil, accesibil, relevant, încadrat în timp). Obiectivele clare și consistente sunt ușor de urmărit și te ajută să mențîi direcția afacerii, pentru că pe baza lor îți vei monitoriza progresul. 2. Lipsa cercetării Din dorința de a-ți pune cât mai reped...